喜盈门超市

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青岛喜盈门集团有限公司

返回>来源:未知   发布时间:2019-07-14 09:09    关注度:

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  青岛喜盈门集团无限公司

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  青岛喜盈门集团无限公司位于青岛的北大门城阳驻地,现已成长成集科、工、贸于一体的大型企业,具有员工5000余名,,2008年完成发卖收入34.5亿元,出口创汇7000多万美元,跻身青岛大企业集团和山东百强民营企业行列。

  青岛喜盈门集团无限公司

  1992年

  人才培育机制

  人才任用机制

  人才激励机制

  人才成长机制

  青岛喜盈门集团无限公司

  青岛喜盈门集团成立于1992年,十几年来持续高速成长,已成为集家用纺织品、橡胶轮胎、卷烟包装材料、 金融业、办事业为主体的跨行业运营的大型企业集团,列全国度纺行业三甲。进入21世纪后,年均增加30%,全球发卖收入跨越30亿,海外停业额7300万美元,成为青岛市成长最快的工业企业之一。

  青岛喜盈门集团环绕产质量量,实施名牌计谋,先后荣获“青岛名牌”、“山东名牌”、“山东省出名商标”和“中国度纺行业名牌”。2003年通过ISO9001/9002、ISO14001、OHSMS18001和中国情况标记产物认证,成为中国度纺行业第一个通过“双绿”和职业健康平安认证的企业,产质量量经省、市质量监视部分抽查,各项目标均优于国度尺度,比年被评为“山东省免检产物”、“青岛市安心对劲产物”。“喜盈门”牌毛巾,品牌出名度、佳誉度、认知度、国内市场拥有率居全国同业业前列。

  2004年、2005年、2006年,“喜盈门”牌毛巾持续荣获、“中国驰誉商标”、商务部重点培育和成长的中国出口名牌产物、“中国名牌”、国度免检产物等殊荣。喜盈门集团是全国毛巾行业星级产物标记企业、全国诚信乡镇企业、国度“守合同、重信用”单元、山东省消费者对劲单元称号和国度计量包管确认资历及被确认为国度尺度化优良行为AAAA级企业。集团还被中国度纺协会选举为理事长单元。

  青岛喜盈门集团无限公司

  总司理纪玉君被选为青岛市民营企业协会会长。青岛喜盈门集团董事

  长兼总司理纪玉君被评为全国劳动榜样,名誉地被选为第七、第八、

  第九、第十、第十一届全国人大代表。

  青岛喜盈门集团有一个连合高效、富有立异精力的带领集体和高本质

  的员工步队。集团高层带领都取得了MBA资历,员工培训率达到100%

  。喜盈门集团还成立了专家委员会,礼聘相关的高级专家配合工作是

  集团25年来的保守。

  喜盈门集团在持久的成长中堆集了丰硕的文化底蕴。树立了“连合、求实、开辟、立异”的企业精力,构成了永久追求明天灿烂的“追求性”文化模式。喜盈门集团的带领者遵照“三个代表”主要思惟,以客户需求为核心,对峙科技兴企,以企业奇特的立异文化激发全体喜盈门人的工作热情、立异能力和团队凝结力。

  “诚信为本、情义至上、办事人民、报效国度”。企业文化成为企业持续成长的动力。

  喜盈门集团对峙安身中国,放眼全球的科学成长计谋,已成立了手艺研发收集、制造收集和营销收集,并和海尔、海信一路,成为设立天然科学基金企业。现有国度级手艺核心1个,合作无懈型国度科研所各高校7个,工业园7个(青岛4个),国内工场12个,办事网点18个。国外处事处3个(南非、波兰、莫斯科)。“百年名门,喜盈全国”,喜盈门产物曾经畅销欧美、俄国、澳大利亚、日本、韩国、东南亚等三十多个国度和地域,标记着一个中国度纺名牌,誉满全球。

  青岛喜盈门集团无限公司

  喜盈门集团的前身是1958年由三台弹花机合营而成的城阳公社弹花厂,1968年改名为崂山县城阳公社毛巾厂。因出产品种单一、质量差劲,青岛市和崂山县当局带领责成城阳公社党委对毛巾厂进行整理。1980年2月,纪玉君临危受命,出任毛巾厂书记兼厂长,率领干部职工起头了创业之路。喜盈门集团颠末自给自足、艰辛创业;抓住机缘、立异成长;跨所有制、跨行业、跨地域多元成长;品牌运营,向现代化国际化企业成长四个阶段,从1980年固定资产58万,发卖收入130万元,成长到2005年固定资产2.6亿元,增加了448倍;发卖收入21亿,增加了1615倍;出口创汇6000万美元。

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  (1980-1986)

  打算经济时代的乡镇企业原料供应无打算,用打算外高价棉纱同国有企业打算内低价棉纱进行产物的市场所作。1982年,在无国度设备打算的环境下,采办配件安装了12台毛巾织机,使出产能力翻了一番。同年经青岛市当局相关部分核准改名为青岛第四毛巾厂,并注册了喜盈门牌商标。

  针对企业人员办理和手艺程度低的环境,礼聘国有企业退休的办理、手艺人员到厂工作,使毛巾出产的各个环节都有经验丰硕的专家进行“传帮带”。同时成立了职工学校,提高了企业分析本质。产物先后获青岛市优良产物、山东省优良产物和中国纺织工业部优良产物的称号。

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  (1993-2000)

  1986年,市场经济使乡镇企业和国有企业站到统一程度线上合作,喜盈门牌毛巾被红遍大江南北,获国产名牌精品金桥奖五连冠。

  1988年,从计谋成长出发,在北京、广州设立了处事处。并引进日本、香港、德国等先辈设备,使企业出产能力和手艺、产物方面赶上国有企业程度,从而使企业在1986年获纺织部优良产物,1987年获农牧渔业部质量办理奖,1989年达到国度二级企业程度,1992年获青岛纺织金花。1989年到1991年开辟的双层割绒枕巾、缎档螺圈、割绒、绣花、喷花、贴花毛浴巾、全刮底印花浴巾、无捻毛巾等均达到国际先辈程度,此中全刮底印花浴巾获美国匹斯堡博览会新产物金奖。

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  (1993-2000)

  以乡镇企业——青岛第四毛巾厂为集团焦点先后兼并和租赁了4家国有企业、3家乡镇企业和数家民营企业,实现了低成本扩张,盘活了“喜盈门”品牌的无形资产。

  喜盈门集团以市场为导向,搞好本钱运营,运营范畴由单一毛巾产物,扩展到纺织、针织、印染、服装、包装、化工、水松纸、轮胎、机械、运输、房地产、宾馆办事业等工业、贸易和商业范畴。

  喜盈门集团在同一设想、同一手艺、严酷节制质量的前提下,鼎力实施“销地产”计谋,跨地域建分厂和协作单元40余个,外埠企业和协作单元已占集团年停业额的40%,发卖收集广泛国表里。

  青岛喜盈门集团无限公司

  (2000至今)

  公司对峙安身国内,放眼全球的科学成长计谋,成立了手艺研发收集、制造收集和营销办事收集,并和海尔、海信一路,成为设立天然科学基金企业。现有博士后科研院所六个;工业园七个,国内工场12个,海外工场1个;国内营销处事处30余个,办事网店18个。国外处事处3个。在海外市场,喜盈门产物已进入日本、欧美、俄罗斯、澳洲、东南亚等三十多个国度和地域,标记着我们曾经由一个中国的出名企业起头大踏步地走向世界。

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  人才是企业成长的“血脉”,这是共识。公司一直对峙“以报酬本”的准绳,把人才的引进、培育和任用工作放在企业成长计谋的高度上,扶植了完整的人力资本办理系统,加强了企业的“造血功能”,为企业实现持续逾越式成长供给了强大的源动力。

  1、赛马不相马;

  2、任人唯贤,以德为先;

  3、公允合作,优胜劣汰;不唯资历,不排辈分;

  4、用好人,用强人,重用有思惟、有悟性的人;

  5、为人才创形成长的优良前提和情况;

  6、竭尽全力地为人才全力制造好平台;

  7、用人所长,避其之短;让每小我都能畅享东辰事业的成功;

  8、挑战自我,超越自我。

  青岛喜盈门集团无限公司

  人才培育机制

  在人才援用时,公司会按照其本身特长,量身制造一套完整的“设置装备摆设”,让其可以或许阐扬本身特长,在短期内取得成长业绩。一是设置合理的岗亭,在各个新员工进入公司后,按照其本人志愿和公司现实,先到一线进行练习和熬炼,再放置到适合其阐扬特长的岗亭上,为其更好地成长打好根本;二是设立跟踪察看机制,一直赐与其关心,全面“侦查”其成长环境,做好指导,包管其成功成长和前进;三是进行全方位的培训和熬炼,公司会在进行入厂教育的根本上,按照其岗亭特点和本人特长,进行专业技术培训。与清华大学、北京大学、山东大学等国内高档院校成立持久合作关系,按期给人才“镀金”,在提高其工作能力的根本上,提高专业素养;四是从实践中获取真知,在现实工作中,斗胆地让其测验考试新挑战,并在挑战中获取新的成长和前进。

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  人才任用机制

  用好人,是企业成长的环节。公司在任用人才的时候,起首重视的是人才的质量,必必要诚笃诚信,有强烈的义务感和事业心,有艰辛创业精力,有团队认识。其次重视的是人才的能力,必必要勇敢,有干事创业的决心和能力,有开辟精力,有大局认识。第三重视的是人才的潜力,必必要永不满足,有强烈的朝上进步心和信念,有敬业精力,有立异认识。

  青岛喜盈门集团无限公司

  人才激励机制

  以方针办理为根本,是小我成长方针与企业成长方针完满连系,激励员工在现有根本上,不竭取得新业绩,超越今天,憧憬夸姣的明天。起首确立“无功为过,功少亦为过”的思惟,激励员工斗胆地否认已取得的成就,不竭向新方针倡议挑战。其次在薪金布局长进行合理构架,设置岗亭工资,按照员工技术程度的分歧划分薪金品级;同时,按照分歧的贡献、业绩划分薪金品级,完全打破“一锅端”的现象,真正实现按劳分派。第三设立合理的奖励机制,员工在工作中有凸起表示或小发现、小缔造,以其名字定名新功效,并赐与重奖。第四缔造优良的工作情况,对于工功课绩优异的员工,不只赐与其高薪和优宠遇遇,并且分派福利住房、车辆等,使其安心于工作。

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  人才成长机制

  人是活的。所以必需时辰接管最新的理念和事物。公司员工跟着企业的快速成长,不竭开辟着本身的视野,提拔着本身的能力,以期实现本身的不竭成长。公司以扶植博士后工作站为底子动力,构成了引进人才、培育人才的“凹地”,构成了无效的“智力集群”,为企业成长储蓄了大量的人力资本,更积储了强劲的动力,必将鞭策集团在稳中求进、在好中求进、在快中求进,锻造事业成长新灿烂!

  青岛喜盈门集团无限公司

  喜盈门是喜盈门人配合的事业,是科学成长、健康协调的社会主义民营企业,它的主旨是“诚信为本 情义至上 成长企业 造福员工 办事人民 报效国度” 。喜盈门的成长,考虑消费者、相关企业、股东、员工、人民和国度的好处。

  [诚心为本]

  喜盈门人认为“最大的诚信就是为客户供给优良的产物和办事”。诚信就是产物的“护照”。有了这本“护照”,企业能够通行全国,没有这本“护照”,则将寸步难行。1998年,喜盈门就通过了ISO9001国际质量系统认证,在出产中严酷按照国际尺度成立健全的质量办理系统,包管从原料进厂到产物出厂的每道工序、每个环节都处于动态受控形态。依托“诚信为本”、“喜盈门”产物持续15年成为中南海、中共地方办公厅、国务院办公厅等单元的专供产物,成为2000年悉尼奥运会和2004年雅典奥运会公用毛巾产物的定点厂家,并被纺织总会授予“质量效益型先辈企业”称号。只要诚信才能引得更多的客户,企业才能获得成长,职工的糊口程度才能提高,顾客的对劲度决定了企业员工的对劲度。喜盈门集团也同样用诚信理念面临社会和相关企业,如喜盈门集团严酷恪守银行相关的金融轨制,充实操纵每一笔资金,争取以最小的收入获得最大的效益,并在划定的时间内了偿银行的各项款子,无一不良记实。

  [情义至上]

  中国的保守文化讲“义”,不克不及财迷心窍。喜盈门强调与相关企业和机构合作双赢。把本人的敌手也看作伴侣,敞开胸怀,让各个毛巾企业到喜盈门参观进修。当相关企业发生坚苦时,喜盈门尽其所能,加以援手。因而,在喜盈门的成长中也获得了相关企业和机构的支撑和协助。对此,喜盈门人常怀感谢感动之心。

  供应商、经销商和债务人是喜盈门的计谋合作伙伴,重合同、讲信用是根基的“义”。

  在集团内部,喜盈门集团奉行感情办理,使严酷地办理轨制成立在道德感情层面上。

  [成长企业]

  成长企业事关各个方面,但作为股份制企业必需对股东担任。股东是企业的所有者。亏本,使企业健康、快速、持久地成长,全面、公道、按时供给消息和财政情况是我们的权利。是企业道德底线。

  [造福员工]

  员工是企业的主体。恰是因为喜盈门人的连合拼搏,才使喜盈门得以兴旺成长。而企业成长也为员工的自我价值的实现供给了包管,人格获得尊重,劳动获得认可,小我成长获得空间。企业昌盛,员工充足。喜盈门将在企业高速成长同时使员工糊口不竭提高。

  [办事人民]

  办事人民是喜盈门集团间接的运营主旨。

  人民是大的概念,作为企业,起首要不竭满足消费者的需求,这是喜盈门集团组织出产的核心。

  同时,企业还要为更多的人供给就业机遇,使他们小我和家庭得以平和平静幸福。

  喜盈门集团的事业成长当前,又以各类体例关怀需要协助的群体,如加入各类善举义举,1980年以来共向社会捐赠5000万元。

  [报效国度]

  报效国度是喜盈门集团间接的更高的运营主旨。喜盈门人认为,民富国强,只要更多的中国企业跻身于国际强企行列,中国的国力才能真正加强。“喜盈门”成为国际出名品牌,才能为国增光。喜盈门集团每年积极按时向国度交纳税款,从不拖欠。作为微利企业,自1980年以来共上交税款2.8亿元。并通过兼并使一些接近倒闭的企业起死回生,为当局处理了难题,推进了社会安靖。

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